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仓储物流理货员做起 二年领导破百人团队

电商通路崛起的同时，台湾零售业纷砸重金建立仓储物流中心，各物流商人力的需求快速增加；专门治理仓储物流工业的人力资源公司，凭借着富厚的物流人力治理经验，不绝创立效劳妥善率及稳定度，不到五年的时间，效劳据点已广泛台湾各重要货运枢纽，成为各仓储物流商最好的相助同伴。而为企业媒合人力的同时，也能够为劳工族群创立一个稳定事情、制度完整的求职管道。

创业多年惨赔收场 | 转战仓储物流人资治理年收百万

鼎伦人力资源主任郑咏达入行三年，退伍后从自家餐饮业做起，却恰好遇上大情况变革，生意与收入大不如过去，经营愈来愈困难，连辛苦投资的即期食品生意，最后也是惨赔收场。

辗转看到人力资源公司招募广告，抱着实验的心情开始便一路从下层做起，凭借个人的事情态度，看准仓储物流人力治理的潜力，在很短的时间里，便告竣晋升标准成为单位主任，治理凌驾百位同仁的事情，也从欠债累累到现在年收百万。

突破古板经营看法 | 解决仓储物流人力问题 

鼎伦国际总经理 黄家伦体现：优良的同仁及主管质量，陪同出好的事情效率，也更能缩短训练及适应期，为客户提高事情产能。并强调事情流程中，一定要细心看待每件委托的货物及商品，务必让客户定心使货物宁静送达。

针对差别的仓储物流单位及部分，也会未必期举办各项职务专业课程，邀集各相关领域讲师授课分享，藉以提升事情质量及素质，改变古板人力资源公司的经营模式。

仓储物流人力治理专业稳定 | 致力于使客户享有高效率效劳

以永续经营的想法，以及企业品牌的方法，创立更稳定的人力资源就业市场，台湾人力资源情况，无法与临近日本的水平相比，总经理黄家伦认为更要挣脱关于人力资源工业的古板旧意识，尽可能切适时代及企业品级的新思维，开创专业的品牌价值，为台湾人力资源及仓储物流工业，注入更多的新能量。