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Uniqlo东京货仓 90％员工已由机械人取代
全球知名品牌「优衣库」（Uniqlo）大力推动「自动化」，母公司「迅销」（Fast Retailing）去年已在东京旗舰货仓使用机械人，换掉了90%货仓员工，机械人做不到的事情只剩下「打包」，如今在日本新创企业牧今（Mujin）的资助下，2家公司开发的机械人可以进行分拣事情，虽然目前还无法处理所有产品，但已让优衣库突破了货仓完全自动化的最后一道障碍。
机械手臂关于拿起柔软的衣物是项大挑战，且还要对不绝变革的季节性打扮进行分类，加上打扮色调很难区分，又要用种种方法打包，因此人类在这项事情比机械人更胜一筹，就连美国亚马逊（Amazon）也极端依赖人类分拣员。
但由于日自己口高龄化导致劳动力缺少，实现货仓完全自动化是优衣库的优先事项，而考虑到本钱问题，关于年销售13亿件打扮的迅销来说，自动化的需求相当迫切。
优衣库与牧今发明了1种机械人，机械人的2只手臂可以拿起柔软的衣物，整齐地装箱打包�；等嗽蛴砂泊ǖ缁╕askawa Electric）制造，目前已在迅销东京主货仓运作。
建立于2011年的牧今，主要开发3D相机等机械人运动和视觉系统，在人类操作员安排好机械后，不需要重复编程就能视物及移动。
不过牧今联合首创人兼首席执行官滝野一征（Issei Takino）体现，目前机械人还无法处理货仓内的所有产品，还需要进一步开发，像是优衣库Heattech系列的发热内衣，因为是塑料包装，关于机械人来说相对简单，但由于迅销可能会改成更环保的纸袋，这恐会让打包更困难。另外，机械人虽然可以拿起皮带，但放进盒子就会散开。
卖力供应链革新的迅销高层神保拓也（Takuya Jimbo）称，聘雇工人变得很难，比人们想象的还难，但公司必须成为领先者，只有更新商业模式的公司才华活下去。
至于机械人抢走人类事情的质疑，滝野一征则说，关于货仓来说，没有人会被偷走事情，因为工人原来就不在那边。
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