中国电商物流的领导者─京东商城
如果研究兴旺国家的电商模式就会发明,消费者关于货物实时送达的需求并不强,可是在中国这种需求却很是强烈,因此物流配送环节,一直以来都是桎梏中国电商健康生长的主要原因之一。为了更好地适应快速生长的市场,尽可能满足消费者日益苛刻的配送要求,中国电商不绝探索、实验着差别的仓储和配送模式,甚至如亚马逊、新蛋等电商巨头,在进入中国市场后,为了顺应本土市场需求,也不得不改变其物流配送外包的习用模式,投巨资兴建自有仓储物流体系,而市场占有率排名靠前的京东商城,在物流模式方面的探索同样也未曾止步。
京东的商物流模式
在中国的几大电商之中,就以京东商城的自建物流最具代表性,其物流配送模式的不绝实验与探索,也在一定水平上充当着中国电商物流模式的试金石。京东以“提升用户体验”为目标,自2007年开始在业界率先自建物流,接纳了先锋站模式来拓展自营配送效劳,截至目前,已经形成了笼罩中国近1800个区县的自营送货体系。自建物流已经成为京东,为消费者提供差别化效劳的要害,与第三方物流相比,自建物流具有降低交易本钱、提高供应链控制、增强客户信息保密、提升企业品牌等方面的优势。
凭据电商物流行业的资料,京东是中国目前最大的自营式电商企业,截至2014年第二季,京东在中国自营式电商市场的占有率为54.3%。2014年4月,京东建立了京东商城集团、金融集团两个子集团、拍拍网(子公司)和外洋事业部。截至2014年6月,京东在其平台上提供13大类4,020余万库存单位(SKU)的产品,在中国规模内拥有7大物流中心,在36座都会建立了97个大型货仓,总面积约莫180万平方米,并拥有1,808个配送站和715个自提点和自提柜,笼罩中国1,780个区县,配送人员均为京东员工。京东目前在111个都会提供包管当天送达的“211限时达”效劳,并在另外622个区县提供越日达的配送效劳。
仓配连手推动通路下沉
随着中国一二线都会市场的饱和,各大电商纷纷选择下沉,京东亦将“通路下沉”,定位为2014年的重大战略之一。京东体现,京东希望让更多的消费者享受到“多快好省”的优质效劳,为解决物流“最后一公里”的难题,京东从配送和仓储两个方面入手。