货仓盘点指南来了
本期和各人说说货仓盘点里面的流程,在佛山仓储每个月都会进行货仓盘点,和客户对账,正所谓“有事就有流”治理需要流程,货仓盘点也是货仓的治理任务。
什么盘点?盘点是一项货仓的作业行动,一个治理好的货仓,就需要有盘点这个行动,为了更好的完成盘点事情,我们需要制度盘点流程,需要执行盘点流程,需要凭据盘点流程进行盘点的各项操作和作业。
盘点流程:盘点计划——盘点安排——盘点准备——盘点作业——原因剖析——账务处理
差别的货仓,差别的货物,所需要的模式都纷歧样,可是治理都是相同的盘点流程都是大同小异。这里讲解比较通用的也是比较常见的流程,这种盘点方法险些适合所有货仓的盘点事情,分为六个办法。盘点的六部流程:盘点计划、盘点安排、盘点准备、盘点作业、原因剖析和账务处理。
一、 盘点计划:
在盘点前我们应该制定好计划,佛山仓储建议盘点计划应该涉及到许多方面,凭据货仓情况差别,可是在盘点中以下3点是必不可少的,划分是:
1、 盘点计划首先要确定好时间,即盘点各项操作的具体时间。包括货仓停止作业时间,账务处理与冻结时间,盘点准备时间、盘点开始时间、初盘时间、复盘时间等。
2、 盘点第二确认的是加入人员,全部盘点涉及的人员,盘点是个大工程,需要明确加入的人,合理分工到位。
3、 佛山仓储盘点计划第三个要确定的是各部分派合事项,公司上下都要相互配合好,完成盘点事情,需要各方的配合和支持。
二、 盘点安排:
盘点流程的第二部,执行盘点计划。佛山仓储
1、 对盘点计划确认:我们的盘点事情需要讨论,领导批准后才华对盘点计划讨论,审核,审批也是盘点事情中重要的办法。
2、 对加入盘点的人员进行详细的分工和安排:上面盘点计划中有一项是盘点人员。
三、 盘点准备:打印好盘点表,盘点工具等。
四、 盘点作业:这点也就是执行盘点事情,进行盘点的具体行动,这点也是盘点事情最重要的一点。
五、 原因剖析,关于最后不管事盘盈照旧盘亏的货物,我们都要进行剖析,然后总结。
盘点就像个技术活,不是纯粹会数数就可以做好的,佛山仓储10年仓储治理经验,在佛山仓储每年都会进行一劣货物盘点,发送给客户与客户进行对账,觉的货仓治理麻烦,可以选择佛山托管货仓外包,把货仓交给佛山仓储,由我们帮您搞定货仓的一切事项。