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仓储的内涵

        现代“仓储”不是古板意义上的“货仓”、“货仓治理”，而是在经济全球化与供应链一体化配景下的仓储，是现代物流系统中的仓储，它体现一项运动或一个历程，是以满足供应链上下游的需求为目的，在特定的有形或无形的场合、运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和控制的物流运动。仓储有以下五个基本内涵：

      仓储首先是一项物流运动，或者说物流运动是仓储的实质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易效劳的物流运动中的一项。这标明仓储只是物流运动之一，物流另有其它运动，仓储应该融于整个物流系统之中，应该与其它物流运动相联系、相配合。这一点与已往的“货仓治理”是有重大区别的。

       仓储运动、或者说仓储的基本功效包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的收支库与在库治理可以说是仓储的最基本的运动，也是古板仓储的基本功效，只不过治理手段与治理水平获得了提升；物品的分拣与包装，已往也是有的，只不过更普遍、更深入、更精细，甚至已经与物品的收支库及在库治理相结合、配合组成现代仓储的基本功效。之所以将“配送”作为仓储运动、作为仓储的基本功效之一，是因为配送不是一般意义上的运输，而是仓储的自然延伸，是货仓生长为配送中心的内存要求，如果没有配送，仓储也就仍然是伶仃的货仓。

       仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与已往仅仅满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售颐魅者，也可能是企业内部，但仓储不可仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，凭据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与效劳功效。

       仓储的条件是特定的有形或无形的场合与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场合虽然也是特定的；有形的场合虽然就是指货仓、货场或储罐等，现代经济配景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。

       仓储的要领与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。计划、执行和控制是现代治理的基本内涵，科学、合理、精细的仓储虽然离不开有效的计划、执行和控制。