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第三方仓储公共仓是怎样治理货仓的
一、先进先出原则
① 差别的入库时间的货物出货时按其入库时间的先后顺序进行出库；
二、锁定库位
货物牢固摆在某库位，实物所放库位必须要与电脑系统中的一致�？馕坏谋嗦刖拖褚桓鋈说募彝サ氐阋谎匾�，没有牢固库位，就无法快速地找到相关物料。
三、四不入原则：
①有送货单而没有实物的，不可办入库手续；
②有实物而没有送货单或相关票据的，不可办入库手续；
③来料与送货单数量、规格、型号差别的，不可办入库手续；
④检验欠亨过的，不可办入库手续；
四、"五不发"原则：
①没有出库单或者出库单无效的，不可安排出库；
②手续不切合要求的，不可治理出库；
③质量缺乏格的物料，除非客户同意（指定出该批次有问题的货物），不可治理出库；
④规格差池、配件不齐的，不可出库；
⑤未治理入库手续的货物，不可出库。
五、门禁原则：
①除仓管人员和搬运人员及公司指定人员因事情需要，其他人员一律不得进入货仓；
②严禁任何人在进出货仓时没有办手续私自携带物货物；
③有来宾视察时，须在主管级以上人员陪同下方可进入货仓。
六、"日事日毕、日清日高"原则：
①每个仓管员在每日事情结束时，进行当天的相关动态账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找有缺乏、实时革新。
②每日对所管的货物库位至少巡查1~2次，确保所有货物有正确标识。
③仓管员当日的票据当日必须准时间要求传给客服统计员，而统计员当日的票据必须在当日录入电脑系统。
七、仓管员的事情要求
一般来说，仓管员每天所做的事情可以概括为：收货、发货、退货、备货；物料标识、摆放及账本（电脑系统数据）对应的整理事情；
八、仓管员的责任心
1、对日常的账与物要做到确认再确认，以确保一致；
2、完成一件事情后要作（做）自我检查，以发明问题实时解决；
3、对每天的事情进行总结和反思，以提高事情质量；
4、事情主动，而不是被动期待安排；
5、对事情现场治理做到"眼到手到"，按5S要求治理。
九、仓管员事情规范要求：
1、入库验收：
①数量关：入库时要点清数量；
②质量关：对来料质量进行检验和控制；
③票据关：票据不全不收，手续不齐不办。审核收到的票据与来货是否相符和一致，并实时送单给客服统计员。
2、保管：
①摆放科学：摆放合理、整齐、标记鲜明、便当存取
②确保质量：防尘、防潮、防压、防变质、防跌落
③确保宁静：防霉变、防损、防凝滞、防报废
④帐、卡、物相符（数量、库位、状态必须与电脑系统一致）
3、盘点：
相当于总结、规范物料的核销制度，严防浪费、消除呆料及幻魅帐。
bwin必赢物流第三方仓储效劳，严明的仓储制度、重复的培训及立竿见影的重奖与重�；�，较好地规范了仓管员的行为，增进了货仓治理的连续改善，为系统高效运行提供了数据包管。
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